论煤矿企业精细化管理模式
煤炭企业精细化管理模式研究 百度学术
本论文共分以下六个部分:第一章,绪论部分首先介绍了煤炭企业精细化管理研究的背景,意义和方法.第二章,介绍了企业精细化管理理论的演变过程和精细化管理的理论要点.第三章,讨
论如何推行煤矿精细化管理_企业_工程_生产
2021年12月16日 论如何推行煤矿精细化管理. 2021-12-16 09:07. “精细化管理”是一种理念，它起源于发达国家，“零缺陷”、“零库存”等成为精细化管理的代名词，被许多知名企业
煤矿企业精细化管理 百度文库
2009年5月28日 模式一：全方位精细化管理模式 （二）煤炭企业精细化管理的特点 1．以文化建设为指引2．以要素管理为主体3．以信息化建设为 支撑4．以内部市场化为主线5．
进一步探索
2022煤矿企业精细化管理 百度文库煤矿企业精细化管理PPT-牛图文
煤矿企业精细化管理 百度文库
2009年5月28日 煤炭企业精细化管理模式 煤炭企业精细化管理的三种模式 • 全方位精细化管理模式 • 岗位价值精细化管理模式 • 基于信息化的精细管理模式 •2、科学编制培训计划 •
论煤矿企业的精细化管理 百度文库
我国煤矿企业在精细化管理中具体分为领导决策层、执行层与实施层，企业内部由决策层制定煤矿企业的总体发展战略与管理思路，由执行层制定与企业精细化管理相关的制度、执
煤矿企业精细化管理研究 百度文库
煤矿企业精细化管理研究. 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华（文化、技术、智慧）、精髓（管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品 (质量、品牌）、精通 (专
煤炭企业精细化管理实施办法（精要版）
2018年1月29日 总而言之，煤炭企业精细化管理的内涵，就是以煤炭企业规范制度为依据，以提高企业效益与效率为目标，运用现代管理模式，对煤炭企业实施精细、准确、快
论煤炭企业精细化管理的主要途径与方法 人人范文网
2020年3月2日 摘要：本文就如何搞好煤炭企业精细化管理工作，从煤矿实际出发，探讨实施精细化管理的主要途径与方法，并对人力资源，安全、生产、经营等精细化管理模式
毕业论文：论煤炭企业精细化管理的主要途径与方法 道客巴巴
2015年5月7日 论煤炭企业精细化管理的主要途径与方法摘要：本文就如何搞好煤炭企业精细化管理工作，从煤矿实际出发，探讨实施精细化管理的主要途径与方法，并对人力资
论煤炭企业精细化管理模式构建【WORD范文模板】煤矿
2022年5月1日 关键词:煤炭企业;精细化管理;模式构建精细化管理体系的背景大统矿业公司的身是兖州杨庄煤矿，197821万吨，开采年限已达31年。井深巷远，生产环节复杂。
企业如何做好精细化管理，让您的企业高质量发展 知乎
2019年9月27日 企业管理必须求精求细，要有精细意识，从小事做起，把每个岗位、每项工作、每个细节都要认真对待，精益求精，用心做好，并把这种思想贯穿于整个工作始终。. 精心是态度，精细是过程，精品是成绩
煤矿企业精细化管理 百度文库
2009年5月28日 f四、煤矿企业精细化管理的意义和特点. （一）煤炭企业精细化管理的重要意义 1．推行精细化管理是企业生存发展的必然选择2．推行精细化管理 是企业文化建设的需要3．推行精细化管理是提高企业管理水平的需 要4．推行精细化管理是矿井实现高产高效的
加强煤炭企业的生产成本经营控制，实现最大的经济效益
2022年8月15日 精细化管理是一种先进的管理模式，该管理模式的重点就在于对企业的生产经营成本加强控制，企业能实现最大的经济效益。精细化管理在煤炭企业 管理中的作用是促进企业升级转型、保障煤炭生产安全以及提高人员素质水平。在激烈的市场竞争
煤矿精细化管理解读.doc 原创力文档
2016年3月10日 煤矿精细化管理解读.doc,煤矿精细化管理之一:实践与发展 精细化管理来源于日本的精益生产管理理论。“精益生产管理”最初是生产管理模式，源于20世纪50年代的日本丰田汽车公司。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到降低成本
煤矿精细化实施方案(共5篇)(精简版）.doc 豆丁网
2016年1月8日 煤矿精细化实施方案 (共5篇) (精简版）.doc. 的实施方案矿属各单位：为进一步深化管理内涵，全面提升综合管理水平，确保全年安全生产目标的实现，促进企业健康稳定发展，按照质量标准化要求，经研究决定，在全矿开展以“精细化管理促安全生产”活动
煤矿安全管理模式和理论研究分析-安全管理网
2022年4月28日 煤矿安全管理模式和理论研究分析、煤矿现代化 2015年第3期 总第126期 煤矿安全管理模式和理论研究分析 王琳 ， (1．河南理工大学，河南焦作454000；2．长子县安全生产监督管理局，山西长治046600) 摘要：针对我国煤矿安全的严峻形势，分析影响
浅谈企业的精益化管理之道 知乎
2021年3月4日 在企业施行精细化管理的过程中，主要是注重细节和过程，突出质量的重要性。. 而精益化管理是对于精细化管理的提升，主要是突出成效和结果。. 精益化管理主要是通过对企业项目投资来体现出来。. 项目是企业发展的源泉和动力，企业的精益化管理最重要的
什么是精细化管理？怎样实现精细化管理？ 知乎
2016年1月30日 什么是精细化管理 精细化管理是源于日本20世纪50年代的一种科学的管理理念，是企业管理中的重要一环。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。怎样实现精细化管理 1.明确各方管理责任
论煤炭企业如何实施精细化管理（精细化管理范文） 豆丁网
2021年2月6日 论煤炭企业如何实施精细化管理文档信息主题：关亍“管理戒人力资源”丨“企业文化”的参考范文。属性：F-0MAZA0，doc格式，正文2795字。质优实惠，欢迎下载！适用：作为百分网、范文、职场、精细化管理写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。
三门核电：以精细化管理推进“四最一优” 实现企业高质量发展
2022年3月1日 三门核电：以精细化管理推进“四最一优” 实现企业高质量发展. 三门核电党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，为全面落实中核集团“三位一体”发展战略和中国核电“建设具有全球竞争力
煤矿精细化管理制度-免费论文网
2018年1月24日 精细化管理是源于日本的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要
华为细节管理：将细节做到极致 知乎
2021年5月19日 细节决定企业的竞争力，一个精细化管理经营的企业可以创造出具有核心价值的差异化竞争。 充分了解产品的技术和客户的需求，再落实到每个细节之上，将产品的细节做到极致，突出产品的差异化，消除
煤矿安全精细化管理的研究--中国期刊网
2018年11月9日 煤矿精细化安全管理 是建立在常规安全管理基础上的，将常规安全管理引向深入，将精细化管理的思想和作风贯彻到设计、建设施工及生产过程中的每个环节的一种安全管理模式。煤矿企业应充分考虑人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的
精细化管理理念在企业管理中的应用--中国期刊网
2020年11月11日 1精细化管理理念的内涵. 西方企业最先应用精细化管理理念，我国企业引入精细化管理理念后与中国企业发展实际相结合，使得该理念的应用范围进一步拓展，深受广大企业家以及企业管理者的认可和推崇。. 精细化管理理念提倡在企业管理过程中注重细节管
怎样做好精细化管理？五个要点需牢记
2017年1月12日 五个要点需牢记. 2017-01-12 14:55. 精细化管理是精细化思想和作风贯穿于工厂所有工作环节的一种全面管理模式，这种模式必须将精细化管理工作引向深入，向工作态度、工作方式、职业素质、职业道德等深层次方面发展。. 精细化管理实战派朗欧结合了多年
浅析煤矿精细化安全管理体系|赛为安全
2020年12月28日 人们平常所说的“安全管理一票否决”就意味着煤矿安全管理的战略目标是“零事故”。. 2.1基本原理. 基于精细化与自主化的煤矿安全管理体系的基本原理主要有3个方面。. (1)有安全隐患不一定出事故，但是事故的发生一定是安全隐患造成的。. 煤矿事故源于
煤矿瓦斯防治“八招”及释义 chinamine-safety.gov.cn
2021年9月15日 煤矿瓦斯防治“八招”及释义 周德昶 为进一步提高煤矿瓦斯防治能力，杜绝瓦斯事故发生，结合日常工作中瓦斯治理方法、措施、管理手段等，总结了煤矿瓦斯治理“八招”，即一矿一策和一面一策、瓦斯参数测定、开采保护层、打钻抽采精细化、抽采达标评判、通风瓦斯日分析、防突预测图、防
煤矿企业机电设备精细化管理策略实践研究--中国期刊网
2021年5月18日 煤矿企业管理层需积极树立现代化发展理念，将传统注重规模发展理念予以摒弃，实施精细化管理模式，促进煤矿企业科学性、规范性及安全性发展。 若想将传统理念有效转化，不仅需先进技术做以支撑，而且需培养复合型人才，积极引入专业性人才，并实施相应激励制度，提升煤矿企业竞争力。
人对了，世界就对了——《安全精细化管理》 知乎
2020年2月7日 企业的需求就是我最大的任务，更是我义不容辞的责任，我毫不犹豫地尽力去尝试。 于是《精细化管理与安全生产》这门课程就产生了。为了上好这门课程，我尽全力投入到安全管理的研究中去。琢磨多了，思考多了，就有了很多的感悟、体验。
基层治理精细化的现实路径 理论 中工网
2021年5月26日 推动基层治理精细化的路径选择. 第一，注重技术赋能，推动基层治理精细化。. 新时代背景下，互联网、物联网、大数据和人工智能等新兴技术为推动社会治理的精细化和现代化提供了无限可能，基层治理创新中必须高度重视技术赋能及其对提升社会治理有效